Comprendre la philosophie du lean
- Mieux comprendre son parcours de formation.
- Se positionner et s'orienter avant de débuter sa formation.
- Connaître l'existence d'un processus idéal et identifier ses caractéristiques clés.
- Comprendre les différences entre le processus actuel et le processus idéal.
- Identifier les sources de gaspillage dans une perspective lean.
Activités pratiques et digitales
Test de positionnement et d'orientation débriefé par le formateur, vidéo, sondage, exercice "Visualiser le processus idéal et le processus actuel".
Manipuler les indicateurs clés
- Identifier les caractéristiques d'un processus et en construire une représentation visuelle.
- Comprendre et appliquer deux indicateurs (durée et capacité théorique du flux) pour analyser un processus.
- Améliorer les processus à l'aide des indicateurs.
Activités pratiques et digitales
Quiz, exercices "Représenter visuellement son processus" et "Évaluer son processus".
Garantir l'amélioration continue
- Comprendre l'amélioration continue et comment l'entretenir.
- Rendre les problèmes visibles grâce aux andons et au management par le stress.
Activités pratiques et digitales
Quiz, vidéo, exercice "Imaginer son système d'andon".
Découvrir et mettre en œuvre les principes de la qualité à la source
- Comprendre l'importance de la qualité à la source.
- Savoir mettre en œuvre la qualité à la source avec la standardisation des tâches.
- Identifier la cause première d'un problème : les "cinq pourquoi" et les diagrammes en arêtes de poisson.
- Intégrer des méthodes de prévention des erreurs.
Activités pratiques et digitales
Quiz, vidéo, exercice "Trouver la cause première à un de ses problèmes".
Optimiser vos flux
- Comprendre les pièges que posent les lots volumineux et les avantages apportés par la réduction de leur taille.
- Calculer l'impact de la taille des lots sur la durée, le stock et le débit du flux.
- Découvrir les techniques de réduction de la taille des lots et d'optimisation des processus.
Activités pratiques et digitales
Quiz, exercice "Réduire la taille des lots".
Maîtriser les flux en fonction du temps : le "juste-à-temps"
- Distinguer un système d'approvisionnement sur demande d'un système d'approvisionnement automatique.
- Synchroniser la production et la demande par la mise en place de kanbans.
- Échanger en classe virtuelle avec son tuteur.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, exercice "Imaginer la mise en place du kanban au sein de son organisation".
Mettre en place une organisation cellulaire
- Comprendre les avantages de l'aménagement cellulaire et les différences avec l'aménagement fonctionnel.
- Concevoir et mettre en œuvre des cellules de travail au sein de son entreprise à l'aide de techniques spécialisées.
- Compléter sa formation avec les suggestions de son tuteur et des outils.
Activités pratiques et digitales
Vidéo, exercice "Déterminer si une organisation en cellules serait judicieuse au sein de son entreprise".
8h45
