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Formation : Mettre en place une comptabilité analytique

Mettre en place une comptabilité analytique

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La comptabilité analytique permet à l'entreprise d'avoir une connaissance approfondie des éléments qui constituent son résultat. Cette formation apprend à utiliser différentes méthodes de calculs de coûts, à interpréter les résultats et à contribuer à un meilleur pilotage de l'entreprise.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. ANL
Prix : 2070 € H.T.
  3j - 21h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
En option :
Dynamique.Model.Bean_FormationOption
Blended : 240 € HT




La comptabilité analytique permet à l'entreprise d'avoir une connaissance approfondie des éléments qui constituent son résultat. Cette formation apprend à utiliser différentes méthodes de calculs de coûts, à interpréter les résultats et à contribuer à un meilleur pilotage de l'entreprise.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les principes essentiels de la comptabilité analytique
  • Maîtriser les méthodes de calculs de coûts complets, partiels et réels
  • Établir les seuils de rentabilité pour l'entreprise
  • Assurer le suivi et le contrôle budgétaire

Public concerné
Toutes les personnes des services comptables, administratifs ou financiers chargées du calcul des coûts, de l'analyse de la comptabilité ou de l'établissement des prix de revient.

Prérequis
Connaissance des mécanismes comptables de base.
Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.

Programme de la formation

Définir les principes généraux de la comptabilité analytique

  • Relation entre comptabilité générale et comptabilité analytique.
  • Analyse des coûts dans la prise de décision.
  • Retraitement des charges de la comptabilité générale.
  • Notions de coûts : les composantes des coûts, les caractéristiques d'un coût, la problématique de la méthode de calcul.
Etude de cas
Identifier les insuffisances de la comptabilité générale. Déterminer les apports de la comptabilité analytique.

Maîtriser la logique des coûts complets

  • Intérêt de la méthode.
  • Ventilation des charges directes et indirectes.
  • Traitement des charges indirectes. Sections homogènes ou centres d'analyse.
  • Clés de répartition et taux de frais. Tableaux d'imputation et choix des unités d'œuvre (UO).
  • Méthodes : difficultés de mise en œuvre, inconvénients.
Etude de cas
Calcul de coûts de revient. Arbitrage entre produits finis présentant une forte marge et ceux déficitaires.

Appliquer les méthodes fondées sur la logique des coûts partiels

  • Charges fixes et variables.
  • Méthode des coûts variables. Seuil de rentabilité et point mort. Direct costing et Direct costing évolué.
  • Imputation rationnelle des charges fixes.
  • Coût marginal.
Etude de cas
Mise en exergue des insuffisances des coûts de revient et pratique de méthodes d'analyse de coût de revient.

Analyser les coûts réels

  • Contrôler les budgets.
  • Coûts standard et préétablis.
  • Budget de section flexible.
  • Analyser les écarts.
  • Difficultés inhérentes au contrôle budgétaire.
Etude de cas
Pratiquer l'analyse entre " réalisé " et " prévisionnel ". Optimiser les moyens pour une meilleure productivité.

Comprendre la logique de la comptabilité par activité

  • Méthode ABC.
  • Processus transversaux et définition des " activité ".
  • Inducteurs de coûts.


Option Blended – Présentation des activités digitales

Avant la formation en présentiel - 45 min

  • Connaitre la stratégie de coût.

Après la formation en présentiel - 3h45

  • Comprendre le coût de revient : des coûts complets à la méthode ABC.
  • Comprendre le coût de revient : des coûts partiels aux coûts complets.
  • Calculer le niveau de point mort d'une entreprise.
  • Mesurer la rentabilité.
  • S'exercer à calculer son seuil de rentabilité.
  • S'exercer à calculer ses coûts de revient avec la méthode des coûts complets.
  • Adopter une approche créative.
Activités digitales
Serious Game, cours interactif, fiche de synthèse, activité pratique.


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Options
Blended : 240 € HT
Accédez à votre rythme et à distance à un ensemble d’activités digitales à suivre avant la formation pour vous préparer et après pour consolider les connaissances acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.